Estrategia de Inversión y Respuesta al Riesgo Global para el Empresariado Ecuatoriano (2026-2036): Arquitectura de Resiliencia Corporativa y Seguridad con Visión Multidominio

Cada inicio de año en Davos, Suiza se reúnen los expertos en seguridad y tratan de descifrar las vulnerabilidades y riesgos que sobrevendrán sobre el escenario mundial que indefectiblemente también afectarán al Ecuador.

Los escenarios actuales de seguridad en Ecuador han dejado de ser fenómenos localizados y de evolución lenta (ralentizados). Hoy, cualquier actor global puede ejercer influencia mediante capacidades extraterritoriales, utilizando la tecnología como un recurso de impacto inmediato que, a menudo, desborda el marco legal nacional y la capacidad de respuesta de la fuerza pública.

El análisis polemológico de este entorno revela que la criminalidad moderna no es un simple problema de orden público, sino una amenaza transnacional capaz de sincronizar ataques en múltiples frentes de manera simultánea.

Ante este tipo de amenazas y bajo una doctrina de seguridad con visión multidominio, el riesgo fluye a través de tres esferas interconectadas: la física, la cibernética y la cognitiva. Esta interdependencia sistémica implica que una brecha en la gestión de datos puede derivar en el secuestro físico de un directivo, o que la cooptación de un funcionario (dominio cognitivo) puede comprometer la seguridad logística de las exportaciones, destruyendo la reputación y el valor de la empresa.

Por ello un quiebre en la seguridad digital facilita una vulnerabilidad física; del mismo modo, la manipulación en el nodo cognitivo de una organización puede comprometer sus activos tangibles y su valoración de mercado. El objetivo de este documento es alinear estas dimensiones para proporcionar una base analítica sólida que guíe la gestión de riesgos del empresariado ecuatoriano en 2026, integrando estas conceptualizaciones con el fin de ofrecer y facilitar a los tomadores de decisiones ecuatorianos una herramienta estratégica para un direccionamiento estratégico informado.

Evolución Doctrinaria: De la Seguridad Westfaliana a la Gobernanza Multidominio

La seguridad es una de las aspiraciones más fundamentales de la humanidad, pero su alcance ha mutado drásticamente conforme evolucionan las vulnerabilidades sociales y tecnológicas.

Históricamente, la seguridad ha sido vista como un sistema dinámico que condiciona el grado de libertad de un ente para efectuar sus actividades dentro de un entorno de conflicto. Desde la seguridad esencial orientada a la supervivencia física contra depredadores, pasando por la colectivización en tribus e imperios —donde civilizaciones como la Incaica integraron la administración, la logística y la ideología para asegurar la estabilidad del Estado—, el concepto ha sumado capas de complejidad.

La consolidación del Estado-Nación y la seguridad Westfaliana introdujeron la soberanía territorial y el poder militar como ejes centrales, evolucionando hacia la "Destrucción Mutua Asegurada" durante la Guerra Fría, donde la inteligencia y el espionaje se volvieron pilares estratégicos.

Sin embargo, el siglo XXI ha destrozado estos paradigmas binarios de guerra/paz o interno/externo. La seguridad actual se define por una convergencia de desafíos complejos: la redistribución del poder global, el ascenso de actores no estatales con recursos superiores a muchos países, y la ubicuidad del ciberespacio.

Era de la Seguridad	Dominio Principal	Naturaleza de la Amenaza	Respuesta Estratégica
Primitiva / Agrícola	Físico (Tierra)	Depredadores, grupos rivales	Refugio, empalizadas, procreación
Westfaliana (Siglo XVII-XIX)	Físico (Territorial)	Otros Estados-Nación, invasiones	Ejércitos permanentes, diplomacia
Guerra Fría (Siglo XX)	Físico y Cognitivo	Ideologías, armas nucleares	Disuasión nuclear (MAD), espionaje
Multidominio (Siglo XXI)	Físico, Cibernético, Cognitivo y Espacial	Amenazas híbridas, crimen transnacional, desinformación	Inteligencia fusionada, resiliencia sistémica

La Seguridad con Visión Multidominio para un Estado o empresa se define como el empleo planificado de capacidades heterogéneas que interactúan de forma sistémica, coordinada y sinérgica para alcanzar objetivos estratégicos, aprovechando la flexibilidad del espectro electromagnético y la información digital. Adoptar esta visión implica transitar de la lógica de la "guerra" (aniquilación del enemigo) a la lógica de la "gobernanza" (gestión de la homeostasis y resiliencia del sistema social y económico).

El Mapa Global de Riesgos 2026-2036: Un Horizonte Turbulento para el Ejecutivo

El Informe de Riesgos Globales 2026 del Foro Económico Mundial (WEF) subraya que el mundo se encuentra en una "era de competencia" caracterizada por el desmoronamiento de los marcos multilaterales y el uso de armas económicas para obtener ventajas estratégicas. Según el Global Risks Perception Survey (GRPS), el 50% de los líderes anticipa un panorama turbulento o tormentoso a corto plazo (2 años), cifra que se eleva al 57% en un horizonte de 10 años.

La confrontación geoeconómica ha emergido como el riesgo más severo para los próximos dos años, lo que implica para Ecuador —una economía exportadora y dolarizada— una vulnerabilidad crítica ante sanciones, aranceles y la fragmentación de las cadenas de suministro globales. En paralelo, la desinformación y la inseguridad cibernética se posicionan como las principales preocupaciones tecnológicas inmediatas, alimentadas por la aceleración de la Inteligencia Artificial (IA).

Riesgos Globales por Severidad (2 años)	Riesgos Globales por Severidad (10 años)	Tendencia / Implicación Económica
1. Confrontación Geoeconómica	1. Eventos climáticos extremos	Barreras comerciales vs. Colapso de infraestructura
2. Desinformación	2. Pérdida de biodiversidad	Erosión de confianza vs. Crisis de recursos
3. Polarización Social	3. Cambios críticos en sistemas terrestres	Inestabilidad política vs. Riesgo sistémico
4. Eventos climáticos extremos	4. Desinformación	Costos de reparación vs. Manipulación cognitiva
5. Conflicto armado entre estados	5. Resultados adversos de la IA	Guerra cinética vs. Desplazamiento laboral
6. Inseguridad cibernética	8. Inseguridad cibernética	Vulnerabilidad de datos persistente

Para el ejecutivo ecuatoriano, estos riesgos globales no son abstracciones, sino factores que ya están materializando impactos económicos directos. Por ejemplo, la geoeconomía se manifestó en el impuesto del 10% aplicado por Estados Unidos en 2025 a productos clave como el banano, el camarón y el cacao, afectando la competitividad de un sector que exporta más de 5,000 millones de dólares anuales a dicho mercado.

Asimismo, la desinformación impulsada por IA ("deepfakes") ha comenzado a afectar la reputación corporativa en Latinoamérica, donde el valor de una empresa depende cada vez más de la confianza del consumidor. Si Ecuador se posiciona como HUB de la exportación de cocaína a nivel mundial, esta percepción trastocará todos los esfuerzos privados y estatales de incremento de exportación nacional.

Impacto Económico de la Inseguridad en Ecuador: El Costo de la Inacción

La inseguridad en Ecuador ha dejado de ser un rubro marginal para convertirse en un "impuesto regresivo" que asfixia la productividad. Casi 3 de cada 10 negocios en el país han sido afectados directamente por la delincuencia en el último ciclo, destinando en promedio un 3% de sus ingresos exclusivamente a medidas de protección reactivas.

En sectores específicos, el impacto es devastador: el 42% de las empresas comerciales reportan afectaciones, mientras que en ciudades como Manta, los gremios estiman pérdidas diarias de medio millón de dólares por la parálisis que genera la violencia criminal.

Sector Económico	Impacto de la Inseguridad (2025-2026)	Variación en Costos / Ventas
Comercio	42% de empresas afectadas	Caída de ventas nocturnas; cierre temprano
Manufactura	29% de empresas afectadas	Aumento de costos logísticos y de resguardo
Restaurantes	6% de cierres a nivel nacional	Reducción de la hora pico (de 22:00 a 20:00)
Logística	Pérdidas de USD 300M anuales	Costos por "vacunas" y contaminación de carga
Pymes	14% de aumento en robos	Solo el 20% cuenta con seguros; alta mortalidad

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) indica que la pérdida de capital humano por la violencia en Ecuador equivale al 0,6% del PIB, superando los 740 millones de dólares anuales.

No obstante, si se consideran los costos directos e indirectos —incluyendo el lavado de activos, que según estimaciones locales podría afectar entre el 30% y 40% del PIB, y los gastos en seguridad interna y privada—, la carga económica total de la violencia podría alcanzar los 19,000 millones de dólares anuales, cerca del 10% del PIB nacional.

Esta hemorragia financiera neutraliza los incentivos fiscales y ahuyenta la inversión extranjera directa, comprometiendo el desarrollo a largo plazo del país.

Respuesta Decisiva a las Interrogantes del Ejecutivo Ecuatoriano

Para convencer a la alta gerencia de la necesidad de un cambio de paradigma, Franz Toledo propone el uso del concepto de Sesgo de Supervivencia.

A menudo, las juntas directivas basan sus decisiones en las empresas que aún operan, ignorando a los "no sobrevivientes": aquellas organizaciones que cerraron o cuyos capitales fugaron antes de que pudieran reaccionar.

A continuación, se articula una respuesta contundente a las interrogantes planteadas bajo esta lógica estratégica.

¿Nuestra actual estrategia de seguridad se basa en la realidad de la amenaza que enfrentan los que ya han desaparecido del mercado, o estamos diseñando defensas contra una delincuencia que dejó de existir hace una década?

La respuesta es que la mayoría de los ejecutivos están diseñando defensas contra una delincuencia que ha sido superada por la amenaza híbrida y transnacional. Mientras las empresas tradicionales invierten en cámaras y guardias (seguridad física estática), el crimen organizado en Ecuador ha evolucionado hacia un modelo de "narco-arquitectura" e inteligencia sistémica.

La materialización de este riesgo se observa en el sector logístico, donde la contaminación de contenedores con droga representa un tercio de las incautaciones totales del país. Los grupos criminales no solo roban mercancía; infiltran las cadenas de mando y utilizan el ciberespacio para rastrear buques y coordenadas en tiempo real. Ignorar esta evolución significa esperar a que el colapso operativo ocurra para reconocer que la muralla física no pudo detener un ataque al dominio cognitivo o cibernético.

¿Es nuestro sistema de seguridad capaz de detectar a la amenaza que opera desde dentro de nuestras propias credenciales legítimas, o estamos construyendo firewalls infranqueables mientras entregamos las llaves al adversario a través de la cooptación de nuestro personal?

La corrupción ha sido identificada como el Centro de Gravedad (COG) de la inestabilidad en Ecuador. Los casos "Metástasis" y "Purga" son el espejo de una realidad corporativa vulnerable: si el sistema de justicia y las cúpulas policiales fueron permeadas por la "narcopolítica", el sector privado no es inmune.

La respuesta multidominio exige que la gestión de recursos humanos se integre plenamente en la seguridad. Un empleado —especialmente en roles de TI o logística— cooptado por extorsión o soborno puede anular millones de dólares en inversión tecnológica.

Estadísticamente, hasta el 80% de los incidentes de seguridad en las empresas se originan por acciones o información interna. Por lo tanto, la inversión debe priorizar la protección del dominio cognitivo: los valores y la voluntad de resistencia de los colaboradores a través de procesos rigurosos de idoneidad y contrainteligencia empresarial.

¿Cuál es el costo real por hora de inactividad de nuestra empresa y qué tan rápido podemos recuperar la integridad de nuestros datos tras un evento de cifrado total?

La ciberseguridad en Ecuador para 2025 muestra una madurez intermedia-alta según el BID, pero esto contrasta con una superficie de riesgo en expansión exponencial impulsada por IA y ataques automatizados desde la dark web. El informe de ESET revela que el 32% de las organizaciones admite no tener herramientas para confirmar si ha sido vulnerada.

El caso del ataque de ransomware a Colonial Pipeline en 2021 demostró que un compromiso digital puede paralizar infraestructuras físicas críticas, generando escasez de suministros y pánico social. En Latinoamérica, el ransomware representa el 29% de los ataques, y el pago promedio exigido supera el millón de dólares. Si un ejecutivo no puede responder cuánto cuesta una hora de inactividad, está asumiendo voluntariamente una contingencia financiera que podría borrar el margen operativo de todo un año fiscal.

¿Somos un facilitador del negocio que permite operar en zonas de alto riesgo con confianza, o somos una barrera que limita el crecimiento de la empresa por miedo a lo desconocido?

La seguridad con visión multidominio debe posicionarse como una ventaja competitiva. Las empresas que gestionan riesgos híbridos están mejor posicionadas para capturar mercados que otros abandonan por temor. En Ecuador, la inseguridad ha provocado el cierre del 6% de los restaurantes a escala nacional.

Invertir en esta visión permite operar bajo la premisa de la resiliencia: la capacidad de anticipar el ataque y recuperarse a la "velocidad de la relevancia".

Al implementar un Sistema de Gestión de Seguridad Multidominio (SGS-MDO), la organización deja de ver la seguridad como un centro de costos para verla como el habilitador estratégico que garantiza la continuidad del giro de negocio en ambientes hostiles.

El Dominio Cognitivo: Maslow y la Batalla por la Reputación Corporativa

El dominio cognitivo es el campo de batalla de la mente, donde se gestionan percepciones, creencias y toma de decisiones. Para el ejecutivo ecuatoriano, defender este dominio es crítico porque los adversarios explotan la Jerarquía de Necesidades de Maslow para atacar la estabilidad organizacional.

Nivel de Maslow	Vulnerabilidad Cognitiva	Táctica de Ataque del Adversario
Fisiológico	Miedo a la muerte o dolor	Terrorismo criminal y videos de violencia extrema
Seguridad	Miedo a la incertidumbre	Desinformación sobre quiebras bancarias o caos político
Pertenencia	Tribalismo / Identidad	Cámaras de eco en redes sociales y polarización social
Estima	Necesidad de reputación	"Character assassination" de líderes y marcas
Autorrealización	Deseo de propósito	Secuestro de causas nobles para agendas ocultas: influencers

La desinformación provoca pérdidas globales de 78,000 millones de dólares al año, de los cuales casi la mitad se atribuyen a la volatilidad bursátil. En Brasil, la difusión de contenidos falsos creados con IA se triplicó entre 2024 y 2025, demostrando que la reputación de una empresa puede ser destruida en minutos mediante un deepfake convincente. La respuesta defensiva no consiste en censurar, sino en construir un "núcleo duro" de empleados conscientes y proactivos mediante el empoderamiento empresarial y la transparencia comunicacional.

El Dominio Cibernético: El Sistema Nervioso de la Civilización Convergente

El ciberespacio es un dominio enteramente construido por el hombre que ahora une indisolublemente lo físico y lo cognitivo. En el marco de la seguridad con visión multidominio, la identidad digital es la unidad fundamental y la mayor superficie de ataque.

Un adversario ya no necesita derribar una muralla de piedra; le basta con comprometer una credencial para causar un daño tangible, como se vio en el caso "NotPetya" (2017), donde una actualización de software rutinaria paralizó a la naviera Maersk, causando pérdidas de 300 millones de dólares y forzándola a rastrear contenedores con papel y lápiz.

En Latinoamérica, el crecimiento de incidentes cibernéticos ha sido del 25% anual en la última década. Brasil es el país más afectado por la extorsión de datos, seguido por México y Argentina, pero Ecuador se encuentra en el radar de grupos como "DarkSide" o "Lazarus" que utilizan el Ransomware-as-a-Service (RaaS) para atacar sectores estratégicos como la manufactura y los servicios financieros.

Amenaza Cibernética Crítica	Impacto en Ecuador / Latam	Fuente / Contexto
Ransomware	95% de preocupación ejecutiva	Crecimiento del 22% global en secuestro de datos
Ataque a Cadena de Suministro	Infiltración a través de socios	Riesgo para exportadores con clientes globales
Vishing / Phishing con IA	Suplantación de identidad	Crecimiento del 442% en vishing en 2024
Inhibición de Señal (Jamming)	Neutralización de seguridad física	Ataques a camiones blindados y puertos

La ciber-higiene y la adopción de un enfoque de "seguridad por diseño" (Zero Trust) son pilares de esta visión para proteger el patrimonio informático. La IA defensiva puede automatizar la detección de anomalías en tiempo real, respondiendo a la velocidad de la máquina ante intrusiones que a un equipo humano le tomaría horas confirmar.

El Marco Legal como Motor de Cambio: LOPDP y Responsabilidad Patrimonial

Un argumento definitivo para el directorio es el riesgo de cumplimiento vinculado a la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (LOPDP). Esta normativa ya no es una sugerencia ética; es un mandato jurídico que impone multas de hasta el 1% de la facturación anual por infracciones graves.

En diciembre de 2025, la Superintendencia de Protección de Datos Personales (SPDP) emitió sus primeras sanciones públicas, estableciendo un hito en la aplicación de la ley. Casos como el de LIGAPRO (multa de USD 259,644) y la FEF (multa de USD 194,856) demuestran que la autoridad está actuando con rigor administrativo.

Consecuencia de Incumplimiento LOPDP	Detalle Técnico / Legal	Riesgo para el Ejecutivo
Sanción Económica Grave	Hasta el 1% de los ingresos brutos anuales	Pérdida del margen operativo anual
Medidas Administrativas	Cese inmediato del tratamiento o eliminación de bases	Parálisis total del giro de negocio digital
Responsabilidad Civil	Acciones por daños y perjuicios a titulares	Litigios costosos y masivos de clientes
Responsabilidad Penal	Prisión por difusión de datos sin consentimiento	Cárcel para administradores y directivos

La LOPDP obliga a las empresas a elevar la seguridad de la información al nivel del directorio, designando un Delegado de Protección de Datos y realizando auditorías periódicas. El costo de la prevención es infinitamente menor que el de la remediación y las sanciones de la SPDP.

Inversión Estratégica por Gremios: El Escudo para Sectores Clave

La inversión en seguridad multidominio es más eficiente cuando se realiza de manera transversal a través de gremios y corporaciones, permitiendo la creación de Centros de Fusión de Inteligencia compartidos.

Gremio de Exportadores (FEDEXPOR / AEBE / CNA)

El sector exportador invierte actualmente USD 200 millones anuales en seguridad para evitar la contaminación "narco" de contenedores. Esta visión permite la implementación de corredores logísticos seguros con geocercas y telemática, reduciendo la vulnerabilidad en el tramo terrestre donde ocurre gran parte de la infiltración.

Ecuador ha logrado salir de listas negras de la Unión Europea gracias a esfuerzos permanentes y controles militares en puertos, pero el "efecto globo" sugiere que el riesgo se desplaza hacia otros puertos de la región (Perú, Colombia), exigiendo una inteligencia gremial transfronteriza.

Sector Comercial y PYMES

El comercio formal enfrenta una parálisis nocturna que merma las ventas. Los gremios pueden liderar la creación de "senderos seguros" mediante videovigilancia convergente (CSOC) y coordinación con la fuerza pública. Esto reduce el costo individual para las PYMES, que a menudo carecen de departamentos de TI o seguridad especializados.

Sector Logístico y de Transporte

El costo de la inseguridad para este sector alcanza los USD 300 millones al año. La adopción de estándares MDO permite integrar la seguridad física de los camiones con la ciberseguridad de los sistemas de rastreo y la inteligencia cognitiva para detectar a los "insiders" que proporcionan rutas a las bandas criminales.

Hacia un Sistema de Gestión de Seguridad Multidominio (SGS-MDO)

La implementación técnica de esta visión se materializa en el SGS-MDO, un marco de buenas prácticas que coordina, secuencia y sincroniza los dominios para lograr sinergia operativa. El corazón de este sistema es el Centro de Fusión, el equivalente corporativo al mando militar conjunto (JADC2). Este centro funciona como el sistema nervioso central de la seguridad, procesando estímulos de múltiples fuentes (CCTV, sensores IoT, inteligencia de redes sociales, reportes de campo) para generar una respuesta coordinada a la "velocidad de la relevancia".

Macroproceso del Centro de Fusión	Función Estratégica	Objetivo Final
Seguridad Física	Protección de instalaciones y personal	Redundancia y fiabilidad
Seguridad Cognitiva	Gestión de idoneidad y cultura de seguridad	Resistencia a la cooptación interna
Gestión de Información	Transformación de datos brutos en inteligencia	Detección temprana de amenazas
Protección de Información	Ciberseguridad y salvaguarda de datos	Integridad del patrimonio digital
Administración de Información	Alertamiento legal y procedimental a socios	Acción oportuna y preventiva

El mayor obstáculo para el SGS-MDO no es la tecnología, sino las barreras invisibles de la burocracia departamental y la falta de voluntad política para integrar los silos de información. El ejecutivo ecuatoriano debe liderar la ruptura de estos feudos internos, forzando la interoperabilidad de datos y asignando presupuestos plurianuales protegidos de la volatilidad política a corto plazo.

Conclusiones: La Inversión Definitiva para la Soberanía Corporativa

La seguridad en el Ecuador de 2026 ha dejado de ser un accesorio para convertirse en el pilar fundamental de la continuidad del negocio. El análisis exhaustivo de los riesgos globales del WEF y la radiografía brutal de la realidad local demuestran que los beneficios de invertir en seguridad multidominio son tangibles y multidimensionales:

1. Protección del Patrimonio y Cumplimiento Legal: La mitigación proactiva de riesgos cibernéticos y el cumplimiento de la LOPDP previenen multas millonarias y la responsabilidad penal de los administradores.

2. Eficiencia Operativa y Retorno de Inversión: La convergencia de seguridad física y lógica en Centros de Operaciones Convergentes elimina redundancias, reduce costos y mejora la respuesta ante incidentes mediante el uso de IA.

3. Ventaja Competitiva Estratégica: Las empresas que logran gestionar riesgos híbridos pueden operar con confianza en zonas de alta volatilidad, capturando mercados que sus competidores abandonan por temor.

4. Resiliencia Sistémica contra la Corrupción: Al integrar la inteligencia cognitiva y la gestión de recursos humanos, la empresa se blinda contra su principal amenaza interna: la cooptación por parte del crimen organizado.

El desafío para el empresario ecuatoriano es trascender el miedo y la visión reactiva. Aquellos líderes que adopten la Seguridad con Visión Multidominio no solo protegerán sus activos actuales, sino que serán los arquitectos de una nueva normalidad corporativa, resiliente ante la incertidumbre y soberana ante la adversidad. La seguridad ya no es un gasto operativo; es la inversión estratégica más importante para navegar las turbulentas aguas del siglo XXI.

Fuentes citadas

1.      Banano, camarón y cacao: exportadores ecuatorianos pidieron gestiones diplomáticas tras el arancel impuesto por Trump - Infobae, acceso: febrero 20, 2026, https://www.infobae.com/america/america-latina/2025/04/03/banano-camaron-y-cacao-exportadores-ecuatorianos-pidieron-gestiones-diplomaticas-tras-el-arancel-impuesto-por-trump/

2.      ¿Cuál es el verdadero costo de la desinformación para las empresas?, acceso: febrero 20, 2026, https://es.weforum.org/stories/2025/07/cual-es-el-verdadero-costo-de-la-desinformacion-para-las-empresas/

3.      Inseguridad golpea a casi 30% de negocios en Ecuador, que destinan hasta 3% de sus ingresos en protección - Primicias, acceso: febrero 20, 2026, https://www.primicias.ec/economia/estudio-bce-negocios-inseguridad-delincuencia-gastos-perdidas-105848/

4.      El crimen mata la economía· los homicidios frenan el crecimiento de Ecuador - Primicias, acceso: febrero 20, 2026, https://www.primicias.ec/revistagestion/analisis/homicidios-muertes-violencia-pib-fmi-ecuador-97884/

5.      La inseguridad le cuesta USD 300 millones al año al sector logístico de Ecuador, que impulsa proyectos de inversión - Primicias, acceso: febrero 20, 2026, https://www.primicias.ec/seguridad/inseguridad-millones-sector-logistico-ecuador-proyectos-inversion-multilaterales-deficit-infraestructura-104250/

6.      BID: Los homicidios en Ecuador generan una pérdida equivalente al 0,6% del PIB, acceso: febrero 20, 2026, https://www.radiopichincha.com/crimen-desarrollo-desigualdad-crecimiento-bid/

7.      Impacto del Crimen Organizado y la Inseguridad en el Desempeño Económico del Ecuador: Una Perspectiva Costo-Beneficio | Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, acceso: febrero 20, 2026, https://ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/view/20149

8.      La violencia le cuesta a Ecuador hasta un 10% del PIB, más de USD 19.000 millones anuales - Primicias, acceso: febrero 20, 2026, https://www.primicias.ec/seguridad/costo-economico-violencia-pib-ecuador-indice-paz-global-millones-98801/

9.      Exportadores invierten USD 200 millones al año para evitar contaminación 'narco', acceso: febrero 20, 2026, https://www.primicias.ec/noticias/economia/exportadores-contaminacion-narcotrafico-contenedores-carga/

10.   Seguridad de la cadena logística, clave para la protección de la carga de comercio exterior peruana, colombiana y ecuatoriana | Opinión - Primera Plana, acceso: febrero 20, 2026, https://primeraplana.com.ec/seguridad-de-la-cadena-logistica-clave-para-la-proteccion-de-la-carga-de-comercio-exterior-peruana-colombiana-y-ecuatoriana-opinion/

11.   ¿Qué hay detrás del caso “Metástasis", el operativo contra la corrupción y narcotráfico en Ecuador? - YouTube, acceso: febrero 20, 2026, https://www.youtube.com/watch?v=7qWDGalpmMk

12.   Caso Metástasis - Wikipedia, la enciclopedia libre, acceso: febrero 20, 2026, https://es.wikipedia.org/wiki/Caso_Met%C3%A1stasis

13.   Estadísticas de ciberseguridad 2025: datos en Chile, México y Colombia - Prey Project, acceso: febrero 20, 2026, https://preyproject.com/es/blog/estadisticas-seguridad-informatica

14.   The Latest Cyber Crime Statistics (updated October 2025) | AAG IT Support, acceso: febrero 20, 2026, https://aag-it.com/the-latest-cyber-crime-statistics/

15.   Cybersecurity Maturity Improves in Latin America and Caribbean, IDB-OAS Report Finds, acceso: febrero 20, 2026, https://www.iadb.org/en/news/cybersecurity-maturity-improves-latin-america-and-caribbean-idb-oas-report-finds

16.   La desinformación causa pérdidas reales: cómo blindar a las empresas frente al daño reputacional y financiero - LLYC, acceso: febrero 20, 2026, https://llyc.global/corporate-affairs/tendencias/la-desinformacion-causa-perdidas-reales-como-blindar-a-las-empresas-frente-al-dano-reputacional-y-financiero/

17.   Contenidos falsos creados con IA se triplican entre 2024 y 2025 - Agência Brasil - EBC, acceso: febrero 20, 2026, https://agenciabrasil.ebc.com.br/es/geral/noticia/2026-02/contenidos-falsos-creados-con-ia-se-triplican-entre-2024-y-2025

18.   7 incidentes de ciberseguridad que marcaron el 2024 en América Latina - ESET, acceso: febrero 20, 2026, https://www.welivesecurity.com/es/cibercrimen/incidentes-ciberseguridad-2024-america-latina/

19.   Latin America sees sharp rise in ransomware, hacktivist attacks in 2025 amid expanding fraud and phishing threats - Industrial Cyber, acceso: febrero 20, 2026, https://industrialcyber.co/reports/latin-america-sees-sharp-rise-in-ransomware-hacktivist-attacks-in-2025-amid-expanding-fraud-and-phishing-threats/

20.   Los 7 ciberataques más impactantes de 2024 en América Latina y lecciones para 2025, acceso: febrero 20, 2026, https://cyberlideriamgzn.es/los-7-ciberataques-mas-impactantes-de-2024-en-america-latina-y-lecciones-para-2025/

21.   Reporte Ciberseguridad 2025 | Cybersummit, acceso: febrero 20, 2026, https://cybersummit.io/wp-content/uploads/2025/08/Ebook-Entel-Digital-Reporte-Ciberseguridad-2025.pdf

22.   La región más vulnerable: Latinoamérica lidera el ranking de ciberataques en 2025, acceso: febrero 20, 2026, https://mascontainer.com/latinoamerica-lidera-el-ranking-de-ciberataques-en-2025/

23.   Fin de año bajo ataque: los ciberfraudes y amenazas digitales con más auge en 2025, acceso: febrero 20, 2026, https://www.manageengine.com/latam/blog/general/los-ciberfraudes-y-amenazas-digitales-con-mas-auge-en-2025.html

24.   Ecuador entre los países más vulnerables a ciberataques: ¿Qué pueden hacer empresas y profesionales ahora?, acceso: febrero 20, 2026, https://bitdefenderecuador.com/noticia/2025/11/ecuador-entre-los-paises-mas-vulnerables-a-ciberataques-que-pueden-hacer-empresas-y-profesionales-ahora.html

25.   Mexico Rises to 11th Globally in Ransomware Attacks: IQSEC, acceso: febrero 20, 2026, https://mexicobusiness.news/cybersecurity/news/mexico-rises-11th-globally-ransomware-attacks-iqsec

26.   Adaptación a Ley de Datos Personales en Ecuador inminente - GlobalSuite Solutions, acceso: febrero 20, 2026, https://www.globalsuitesolutions.com/es/cuatro-meses-para-empresas-y-organismos-publicos-ecuatorianos-y-lopdp/

27.   Primeras sanciones por vulneración de datos en Ecuador - ecija, acceso: febrero 20, 2026, https://www.ecija.com/actualidad-insights/primeras-sanciones-por-vulneracion-de-datos-en-ecuador/

28.   Sanciones SPDP datos Ecuador: Las primeras multas de 2025 - In-Iure Abogados, acceso: febrero 20, 2026, https://in-iure.com/proteccion-de-datos-personales/sanciones-spdp-proteccion-datos-ecuador-2025/

29.   Cumplimiento de la LOPDP en Ecuador - Orizontel, acceso: febrero 20, 2026, https://orizontel.ec/cumplimiento-lopdp/

30.   Contaminación de contenedores: Riesgos operativos y medidas de protección para exportadores ecuatorianos - Tracklink, acceso: febrero 20, 2026, https://tracklink.com.ec/blog-post/contaminacion-de-contenedores-riesgos-operativos-y-medidas-de-proteccion-para-exportadores-ecuatorianos/

31.   Ecuador reduce drásticamente los envíos de droga desde sus puertos - La República EC, acceso: febrero 20, 2026, https://www.larepublica.ec/blog/2025/02/15/ecuador-reduce-drasticamente-los-envios-de-droga-desde-sus-puertos/

32.   DICIEMBRE 2021 - Estudio preliminar sobre conocimiento de Ciberseguridad en usuarios de PYMES - ESPOCH, acceso: febrero 20, 2026, https://perspectivas.espoch.edu.ec/RCP_ESPOCH/article/download/122/110/480

33.  Boletín de Análisis: “Terrorismo en la Red Riesgos para la Seguridad Nacional” - Ministerio del Interior -, acceso: febrero 20, 2026, https://www.ministeriodelinterior.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2025/10/Boletin-Terrorismo-en-la-Terrorismo-en-la-Red-Riesgos-para-la-Seguridad-Nacional.pdf