¿Por qué fracasan las estrategias Actuales?
Vivimos en un Mundo BANI: Frágil, Ansioso, No Lineal e Incomprensible.
Las organizaciones y naciones siguen operando con manuales obsoletos. Trazan líneas claras entre la seguridad física (guardias, cámaras), la ciberseguridad (firewalls, antivirus) y la seguridad cognitiva (reputación, desinformación). Pero nuestros adversarios no ven esas líneas.
Un atacante puede usar un dron (físico) para hackear una red Wi-Fi (cibernético) y robar datos para una campaña de extorsión (cognitivo).
Silos Físicos
Silos Cibernéticos
Un ataque de ransomware (cibernético) no solo encripta datos; paraliza operaciones (físico) y destruye la confianza del cliente (cognitivo).
Una campaña de desinformación (cognitivo) puede causar pánico que lleva a la violencia (físico) y a la sobrecarga de redes (cibernético).
Silos Cognitivos
Un atacante puede usar un dron (físico) para hackear una red Wi-Fi (cibernético) y robar datos para una campaña de extorsión (cognitivo).
Silos Físicos
Un ataque de ransomware (cibernético) no solo encripta datos; paraliza operaciones (físico) y destruye la confianza del cliente (cognitivo).
Silos Cibernéticos
Una campaña de desinformación (cognitivo) puede causar pánico que lleva a la violencia (físico) y a la sobrecarga de redes (cibernético).
Silos Cognitivos
La respuesta estratégica a un mundo convergente.
La Seguridad con Visión Multidominio (MDO) no es un producto, es un paradigma. Es la doctrina estratégica que integra la protección de todos los dominios —físico, cibernético y cognitivo— bajo un mando unificado y una inteligencia compartida. Es pasar de la defensa reactiva a la resiliencia proactiva.
La Visión: Seguridad Multidominio (MDO)
Dominio Físico Protección de activos, personas, infraestructura y logística.
Dominio Cibernético Seguridad de la información, redes, sistemas OT/IT y huella digital.
Dominio Cognitivo Gestión de la percepción, desinformación, reputación y moral.
Seguridad con Visión Multidominio
La integración estratégica de todos los dominios para crear una resiliencia unificada y una capacidad de respuesta sinérgica.
La Solución: El SGS-MDO
Del concepto a la acción: El Sistema de Gestión de Seguridad Multidominio.
Una visión estratégica no sirve de nada sin un plan de implementación pragmático. El SGS-MDO (detallado en el Volumen II) es la respuesta. Es un "paranorma" —un sistema de gestión auditable y escalable inspirado en estándares probados como ISO 9001 y BASC— diseñado para implementar la Visión MDO en cualquier organización.
1. Planificar
2. Hacer
3. Verificar
4. Actuar
01
El primer paso es romper los silos de información. Esta fase implica un análisis de riesgos convergentes. No solo preguntamos "¿Cuál es nuestro riesgo cibernético?", sino "¿Cómo puede un riesgo cibernético habilitar un riesgo físico y ser explotado por una campaña cognitiva?". Se definen el contexto de la organización, el liderazgo y la política de seguridad MDO.
02
Aquí se ejecutan los planes. Se implementan controles MDO, que son sinérgicos por diseño. Por ejemplo, la formación en concienciación (cognitivo) se vincula directamente a los protocolos de acceso físico (físico) y a la higiene digital (cibernético). Se trata de crear un "sistema inmunológico" organizacional unificado, no barreras aisladas.
03
La medición del desempeño ya no es aislada (ej. "firewalls bloqueados"). Se implementan auditorías internas MDO y "Red Teaming" convergente que simula amenazas del mundo real en todos los dominios simultáneamente. La revisión por la dirección evalúa la resiliencia integral, no el rendimiento de un departamento.
04
Basado en la verificación, el sistema se auto-corrige. Se gestionan las no conformidades y se implementan acciones correctivas de forma holística. Una debilidad detectada en una auditoría física puede requerir una acción correctiva en la formación cognitiva y en la política de TI, asegurando que la organización evolucione más rápido que la amenaza.
Las Obras Fundamentales
El "Porqué" y el "Cómo" de la Seguridad Multidominio.
Estos dos volúmenes sinérgicos proporcionan el marco intelectual y la guía práctica para adoptar la Seguridad con Visión Multidominio. Uno define el paradigma; el otro proporciona el manual de implementación.
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Franz Toledo
"En el ajedrez estratégico de la seguridad moderna, la pieza que no ves es la que te da jaque mate. Mi trabajo es enseñar a las organizaciones a ver todo el tablero."
Franz Toledo Carrión, autor de Seguridad con Visión Multidominio, Volumen I., es Capitán de Navío (SP) de la Armada del Ecuador y MBA en planeación, con casi 40 años operando en los entornos más complejos de la seguridad nacional. Ha ejercido roles de alto nivel como Comandante de Inteligencia Naval, Director de la Escuela de Inteligencia Militar Conjunta, Agregado de Defensa en Colombia y asesor del Ministro de Seguridad, especializándose en inteligencia, contrainteligencia, manejo de crisis y análisis del narcotráfico.
Su trayectoria incluye participación en la misión de paz de la ONU en Liberia (UNMIL) y liderazgo en operaciones estratégicas contra amenazas transnacionales, lo que le ha permitido desarrollar una visión integral de la seguridad moderna. Complementa su formación militar con estudios civiles en banca y finanzas, talento humano y estudios estratégicos, consolidando un perfil capaz de comprender el riesgo desde múltiples dimensiones.
Hoy, desde el sector privado, aplica su experiencia para ayudar a líderes y organizaciones a cerrar la brecha entre la teoría estratégica y la ejecución real, anticipar amenazas convergentes y construir estructuras resilientes. Su visión —resultado de decisiones tomadas en escenarios reales de presión— se convierte en la base del enfoque de Seguridad con Visión Multidominio. (Gran autoridad táctica y estratégica).
Eduardo González
"En el ajedrez estratégico de la seguridad moderna, la pieza que no ves es la que te da jaque mate. Mi trabajo iluminar todo el tablero, implementando un análisis de auditoría por procesos para que no quede ningún movimiento al azar"
Mario Eduardo González Pazmiño, coautor del Manual Técnico para la Implementación del SGS-MDO, Volumen II., es Ingeniero Químico y Magíster en Ingeniería Industrial por la EPN, certificado como Six Sigma Master Black Belt por el Tecnológico de Monterrey. Con más de 25 años de experiencia, se ha especializado en la implementación, auditoría y mejora de sistemas de gestión bajo estándares como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, BASC, HACCP, ISO 22000 y más.
Ha capacitado y asesorado a más de 100 organizaciones, trabajando como consultor para Baltic Control Ecuador e instructor y auditor para Bureau Veritas. Su trayectoria incluye más de una década liderando proyectos de calidad, procesos y certificaciones en Yanbal Ecuador S.A., donde integró herramientas BPM (Bizagi, BPwin, Visio) y desarrollos personalizados en Visual Basic para auditoría y control.
Dentro del enfoque multidominio, Mario destaca por su capacidad de convertir conceptos estratégicos en sistemas aplicables, medibles y replicables para el sector empresarial. Su aporte en el Volumen II establece la estructura técnica que permite implementar el SGS-MDO con rigor, claridad y mejora continua. (Perfil muy técnico, práctico y orientado a resultados).
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Este es el centro de nuestro liderazgo de opinión y el activo digital más importante a largo plazo. Aquí encontrará análisis pragmáticos sobre el panorama de amenazas convergentes, estudios de caso y estrategias accionables para construir resiliencia.
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